中共西安交通大学委员会 西安交通大学
2007年工作要点
（2007年3月6日党委全委会讨论通过）
本年度，我们要围绕贯彻落实学校第十一次党代会精神和“十一五”发展规划，重点做好以下几方面的工作：
一、认真落实“质量工程”，大力提高教育教学质量
贯彻落实教育部“质量工程”的各项要求，认真总结和解决本科教学自评估过程中发现的各种问题，完成我校本科教学评估工作；做好“钱学森实验班”、“侯宗濂医学实验班”的招生和培养工作，积极探索杰出人才培养方式，完善“2+4+X”人才培养模式；加强教学管理，完善教学质量监控体系；落实教授上讲台的要求，加强对青年教师的教学培训，建立教学团队，积极开展教学方法和教学内容研讨；建设18000平方米校内工程实践训练基地，强化实践教学，培养学生实践能力和创新能力。进一步完善研究生培养机制改革，提高研究生培养质量；加强新增博士生导师培训工作，规范博士生中期考核；做好“国家建设高水平大学公派留学生派出计划”；适当扩大留学生招生规模，提高留学生培养质量。
二、全面实施管理重心下移工作，规范和完善校内管理体制
认真总结管理重心下移试点工作经验，进一步加强校、院、系三级管理体系建设，健全和落实院级各项规章制度，增强学院过程管理能力，提高行政管理水平；进一步发挥各级辅助决策委员会的作用；加强基层学术组织建设，规范基层学术组织架构，完善设置程序，充分发挥系所在教学科研工作中的基础性作用；完善校、院两级财务预算计划制。
三、加强学科建设的分类指导与规划，增强自主创新能力
突出优势特色，通过重点项目建设，大力提高学科水平；做好国家重点学科评估和申报工作，在确保原有重点学科的基础上，新增3个左右的重点学科；继续完善科技创新体制与机制，统筹规划平台与学科建设，实现人才、基地、项目的有机结合，做好明年国家重点实验室评估的准备工作；加强科研经费管理，做好国防项目、国家重点科技计划项目的申请，加大促进横向科研经费增长的工作力度，重视科研团队的培育；加强人文社会科学的管理和扶持力度；努力实现科研项目经费突破4亿元、科研活动总经费达到7.5亿元的目标；国家级科研获奖数量保持全国高校前5名；筹建国防科技研究院；推进“985工程”二期建设，启动“十一五”“211工程”建设。
四、规范人事分配与编制工作，加强师资队伍能力建设
结合“管理重心”下移，进一步深化人事分配制度改革，制定科学、合理的学校各类人员编制方案，全面实施全员聘任制；加强师资队伍能力建设，突出青年骨干教师培养，完成附属医院教师定编、设岗和聘任工作，完成实验技术人员岗位聘任工作；加强干部和职员的培养、培训工作，促进教师队伍、实验技术队伍和管理干部队伍的协调发展；实施“一对一中外合作伙伴培植计划”，做好留学生派遣工作。
五、以校园文化建设为核心，加强大学生的教育管理，深入推进素质教育
以校园文化建设为核心，弘扬优良传统，狠抓教风和学风建设；创新校园文化的内容和形式，提升毕业典礼等学校重大庆典活动的影响力，推广使用学校统一形象标识；认真总结和推广彭康书院的工作经验，建设文治书院和宗濂书院；坚持以社会主义核心价值体系为导向，帮助青年学生树立科学的世界观、价值观和人生观，大力推进和谐文化建设；加大学生乐团的建设力度，适时到港澳台进行交流演出，努力培植一支高水平的学生合唱团，机器人队、辩论队等学生社团力争在全国性大赛中继续取得佳绩；通过全民健身活动和高水平运动队建设，组织开展内容丰富、形式新颖的校园文体活动，提高学生综合素质，促进学生全面发展；加强校园文化阵地建设和网络建设，使我校学生网站在全国高校学生网站评比中取得优异成绩；加强大学生党建工作，做好本科一、二年级入党积极分子的培养；完善研究生思想政治工作管理机制，抓好研究生思想政治工作。
六、加强基础设施建设，提高公共资源利用和管理水平，努力改善教学科研环境与条件
依托交大国家大学科技园，适当拓展校园周边，将建设开放型校区与知识密集型大学科技园有机结合，启动新校区建设工作；重点推进新校区规划、国家实验室大楼、能动大楼等重点工程建设；着眼于学科建设、科技创新平台建设的需要，改进实验室管理工作体制，及时调整和改革学校资源配置方式和政策，科学合理地整合配置现有资源，建立公共资源共享机制。
七、深化后勤改革，关心群众生活
推进东校区家属区改造一期工程，加快并统筹学校住宅建设，改善教职工住房条件；引入“大物业”管理理念，深化后勤管理体制改革，提升校园物业管理水平和服务质量，创建节约型校园；改进工作作风，深入基层，努力解决与群众利益密切相关的热点难点问题，建立健全学校重大信息通报制度；进一步抓好离退休教工相关工作的落实；加强校园管理，净化周边环境。
八、紧密结合区域经济社会发展需求，加强社会服务工作
瞄准区域经济建设重大需求，以陕西工业研究院为平台，筹划组织3-5个重大工业性技术项目，主动为地方经济建设服务；拓宽视野，创新模式，充分发挥学校人才培养、知识创新等优势，加强与地方政府、科研院所、生产企业的交流合作，形成良性互动，以服务为宗旨，在贡献中求发展；加强校办产业系统的规范管理和风险防范工作；进一步提高附属医院的医疗水平和质量，增强医疗面向社会服务的能力。
九、扩大学校社会影响，积极争取各种办学资源
做好教育基金会和校友关系发展工作，探索基金升值和运作模式，利用校友等社会资源，积极筹措办学经费，争取教育基金会年度获得社会捐款达到1500万元；扩大对外宣传和交流，将国际合作与交流的重点转移到对优质资源的引进和利用上，落实英国皇家工程院院士、中国工程院外籍院士、牛津大学Tom Bell教授的引进工作；与美国林肯大学筹建孔子学院；组织好医学院建院70周年院庆活动，扩大社会影响。
十、加强党的建设，健全和完善惩防体系
结合规范和完善校内管理体制，落实学校第十一次党代会审议通过的三个关于党建工作的制度文件；切实加强领导干部作风建设，落实党风廉政建设责任制；把党风廉政建设与加强管理统筹安排、相互协调、整体推进，加强经济活动方面的制度建设与严格管理；健全和完善惩防体系，结合业务工作实际，认真开展党风廉政教育，狠抓制度落实，加强重点领域的监督，深入开展治理商业贿赂工作；召开统战工作座谈会，进一步做好学校统战工作。
